4—115 企业(集团)公司治理结构(2007年)

条目包含内容：2008年南宁调查年鉴_4—115 企业(集团)公司治理结构(2007年) 01企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策;集团发展战略;重大投融资项目;涉外贸易和经济技术合作;科研开发;财务管理制度;1企业(集团母公司)已成立;2董事会成员中设立独立董事;独立董事高于三分之一;独立董事低于三分之一;3董事会成员中有职工代表;4董事长与总经理是由一人兼任;5董事会下设专门委员会;6监事会中有职工代表;监事会中职工代表比例达三分之一;职工代表经民主选举产生;03企业集团母公司出资人目前行使哪几项主要权利;企业重大经营决策;选择企业经营者;03出资人行使的主要权利;收取资产收益;决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换由职工代表担任的董事、监事及报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会或者监事的报告;04企业(集团母公司)股东会能够行使的职权;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作决议;对公司合并、分立、解散、清算等事项作出决议;04股东会能够行使的职权;10修改公司章程;召集股东会会议;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;05企业(集团母公司)董事会能够行使以下职权;制订公司注册资本以及发行债券的方案;制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;决定公司内部管理机构的设置;决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项;05董事会能够行使以下职权;制定公司的基本管理制度;06企业(集团母公司)监事会能够行使以下职权;检查公司财务;对董事、高级管理进行监督,并提出罢免的建议;对董事、高级管理人员的违纪行为进行纠正;提议召开临时股东会会议;06企业监事会能够行使以下职权;向股东会会议提出提案;依照《公司法》的规定对董事、高级管理人员提起诉讼;主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;07企业(集团母公司)总经理能够行使以下职权;制定公司的具体规章;提请聘任歎解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘管理人员;08企业(集团)决策、监督制度建设情况;有明确的重大事项决策程序制度;有财务总监委派制;有预算管理制度;有产权代......