4-116 企业(集团)经营结构(2007年)

条目包含内容：2008年南宁调查年鉴_4-116 企业(集团)经营结构(2007年) 1可持续发展战略;2国际化经营战略;3自主创新;4多元化经营战略;人才强企;6信息化建设;已在实施;正在计划;开始关注;没有考虑;1用银行贷款开发新建项目;3以股票、债券形式向资本市融资;02企业集团通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模;4与国外企业合资、联营;5以产权划转方式进行资产重组;1本年企业集团实施了兼并重组;2实施兼并重组的方式(占已实施了兼并重组的企业集团);政府行政指令;企业集团自主行为;以企业为主体,政府辅助;1投资新成立子公司;3实施兼并重组的结果;2子公司分立、分拆;3购并增加子公司;4合并子公司;5售出子公司;6关闭子公司;1地区、部门条块分割;2国有资产管理体制改革滞后;3资本市场、产权交易市场不健全;4被兼并企业的银行历史欠帐。;04实施收购兼并、资产重组的主要障碍;5无法安置被兼并企业的职工;6市场中介机构不完善;05企业集团多元化经营情况;1从事均在同一大类中的行业;2虽有不处于同一大类的行业,但对主业有辅助作用;3完全在不同行业大类进行投资经营;06本年中开拓了新行业领域业务;1规避风险;1开拓新行业领域业务的目的;2获取更高报酬;3利用原有的资源优势;4保证原材料供应;07有业务退出其行业领域;1退出其行业领域的原因;1战略调整,突出主业;2在竞争中难以为继;08企业集团有关配套政策落实情况;1投资自主权;2境外融资权;3对外担保权;4自营进出口权;5合并纳税权;6对外工程承包与劳动合作权;7外事审批权;8成立了财务公司;1当前国家货币政策对企业(集团)的影响程度;1当前国家货币政策对企业的影响程度;2当前国家汇率政策对企业(集团)影响;3当前国家行业政策对企业(集团)影响;4当前国家税率政策对企业(集团)影响;5当前国家出口政策对企业(集团)影响;很大;较大;较小;1资金短缺;2产品缺乏竞争力;3企业债务沉重;10影响生产经营的主要因素;4上级行政部门干预;5地区间贸易壁垒;6科研开发能力弱;7技术设备陈旧;8企业富余人员突出;1内部产权关系尚未理顺;2母子公司体制不健全;3缺乏对企业经营者的激励和约束机制;11企业集团内部管理主要问题;4产权管理部门职能弱;5受上级行政部门干预较多;12对企业集团未来发展前景预测;1很好;2较好;3一般;