2017年重要工作目标

【条目包含内容】: 中国通信年鉴,无线宽带移动通信网专项”、科技部项目”、国家,在全球布局方面,增加个点,累,重点研发计划、国家发展与改革委员会新材料研发与产业计达个,境外投资项目共有个,其中,新增,化专项”和专项”等项国家级科研课题,涉及境外投资包括网络基础投资,海缆配套及支撑公司运营发展,、云计算与大数据、移动互联网业务、移动智能终端等领的信息化及零购等支撑项目。,中国联通基于业务发,域。牵头完成国家产业联盟课题,在世界展需要,在中国香港将军澳工业园区内建设中国联通(中国,网络架构、空口技术、虚拟化基站、香港),物联网业务应用等方面的一系列重要成果。,共牵头及参与编制行业标准项目项,提交【重要工作目标】,国际标准文稿篇,主导标准新立项项(其中项),中国联通将深入学习习近平总书记系列重要讲,导标准发布项(其中项)。申请专利件,授话精神,认真贯彻党的十八大及十八届历次全会精神,按照,权专利件,提交国际专利申请件。获得中国通信学会国有企业党建工作会和中央经济工作会议的安排部署,继续,科学技术二等奖项目个、三等奖项目个中国通信标准深入落实聚焦战略,坚持问题导向,抓党建、促发展、控成,化协会科学技术奖二等奖项目个、三等奖项目个获中本、转机制年,推动中国联通迈上健康发展之路,国电子学会科学技术一等奖项目个、三等奖项目个。,一、转变经营模式,加快业务发展,是聚焦经营模式转型,全力以赴加快业务发展。,【业务与品牌亮点】,围绕已有用户提价值、增量用户抢卡槽”,持续转变移动,业务发展方面,创新推出冰激凌”流量产品,主打流业务经营模式。聚焦新增用户化,做好青年市场的用户,量超套放心用、无捆绑无束缚”卖点,发力中高端市场。快获取和增量用户数据卡槽抢夺。加快用户升,突出流,速提升流量型产品发展占比,流量王、日租卡类产品做好线量牵引和用户换机,实现用户的价值提升。有效释放流,下渠道区隔,定制化产品拓宽合作范围。面向新增用户逐量,加强渠道区隔和大数据精确营销,提升在网客户价值。,步取消终端补贴,转向松耦合、薄补贴”模式。,系统推进合约型产品向流量型产品转型,以产品转型驱动经,品牌方面,中国联通建立了企业品牌下的全业务品牌营转型。转变渠道运营模式,持续推进品牌宜传,形成声势,构体系。沃”是中国联通的全业务品牌,是与用户沟通和影响力。二是聚焦竞争能力提升,实现宽带业务有效发展。,的核心品牌,以中国联通企业品牌为背书

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