中国华能集团公司2017年工作报告(摘要)

【条目包含内容】: 中国电力年鉴,管理水平。三是从源头提升电网防灾能力。四是夯实目标。加强发电企业间合作,及时反映行业困难,争,安全管理基础,取政策支持,有效缓解了经营压力。加大营销工作力,(二)全力确保服务优质到位,度,一手抓基数电量,一手抓交易电量,圆满完成年,一是确保电力有序有效供应。二是提高客户服务度发电量目标。健全燃料管理制度,构建三级管理体,平。三是服务绿色低碳发展。四是加快推进营销系。强化降本节支,严控各项可控成本。加强物资管,理,集采率、上网采购率分别同比提高、三)全力确保经营目标实现,个百分点,一是深入细致挖潜增效。二是持续开展专项行,结构调整稳步推进。华能集团低碳清洁能源,动。三是完善物资和招投标管理体制建设。四是加大装机比重达到,优化发展清洁高效煤电。华能集,国际业务拓展力度。五是切实加强审计工作,团首个百万千瓦级超超临界二次再热电厂—莱芜电,(四)切实优化电网发展,厂全面建成。国际化工作稳步推进。在一带,是强化规划实施。二是加快重点工程建设。三,沿线国家布局项目开发。巴基斯坦萨希瓦尔煤电、柬,是加快农网改造升级步伐,埔寨桑河二级水电项目建设有序进行。落实国家煤炭,五)切实加强创新驱动实施,产能调整要求。煤炭物流体系初步形成。金融产业开,是加大科技创新力度。二是全面推进精益管,展业务创新,组建成立投资管理公司,供应链金融模,理。三是大力开展体制机制创新。四是持续提升企业式实现突破。科技产业为电力企业提升竞争力提供了,信息化水平,技术支撑,〔六)着力抓好各项改革措施落实,改革创新扎实推进。主动适应电力市场化改,是积极开展国资国企改革试点工作。二是推动革。主动参与地方改革政策制订,国企改革和内部改,革有序展开,印发深化改革重点工作安排,建立完善科学的输配电价机制。三是有序推进电力市,场建设。四是积极推进售电侧和增量配电业务放开,优化总部职能管理,推进压减管理层级和法人户数,是深入推进职工持股企业改革,科技创新迈出新步伐。石岛湾高温气冷堆示,七)着力抓好管党治党任落地,范项目建设稳步推进。建成中国首套燃烧前二氧化碳,一是落实党建重点任务。二是切实加强队伍建捕集示范装置,并通过科技部技术验收,发电,设。三是不断深化党风廉政建设和反腐败斗争,关键技术、发电机组次同步谐振控制与保护技术、高,【中国华能集团公司工作报告(摘要)】混凝土坝结构安全关键技术获国家科技进步二等奖,、工

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