中国能源建设集团有限公司2017年工作报告(摘要)

【条目包含内容】: 电力论坛,六)安全和质量管理常抓不懈,技术水平稳层对接和战略合作,促成前期已有较好基础的重大项,步提高,目尽快取得实质性突破,不断培育和挖据新的重大项,是严抓安全和质量工作不放松。个项目,抢占大型基础设施高端市场,二是抢抓电力市场,目获国家优质工程金质奖,个项目获鲁班奖,个新机遇。在巩固传统电力市场优势的同时,积极开辟,项目获国家优质工程奖二是科技创新工作持续进新的电力市场增长点,抢抓气电、核电、新能源、煤,步,中国电建获省级创新型企业授牌家,电节能减排升级改造、检修运维、跨区大电网建设,省级高新技术企业家项科技成果达国际领先农网改造等新机遇。三是加快国际业务优先发展。发,水平,项科技成果达国际先进水平。,挥平台公司、龙头企业、骨干企业的带动作用,形成,七)从严治党威效显著,党组织政治保障作国际经营持续发展的稳固支撑发挥规划先行、高端,用进一步彰显,切入、全产业链等优势,实施差异化经营策略,着重,两学一做”学习教育扎实开展。各级党组织负抢抓一带一路”、周边基础设施互联互通、国际产,责人讲党课次,覆盖基层党员人次,能合作等战略机遇,做深做专重点市场。规范海外分,四个意识”进一步增强政治核心作用有效发挥支机构,完善国际市场网络布局,提高外派人员开拓,干部队伍建设明显加强,市场的能力。精心组织做好中国能建参评排名,党建工作持续加强。加强政治理论学习,进一步工作,更具体、更有力地策划打造好中国能建国际知,组织党员学习增训期共人次大,结合公司整合民能建全产业链和全生命周期服务优势,深度整合设,实际,及时调整党、工、团基层组织,做到党的基,计施工一体化的核心能力,做优做大工程总承包业,组织全覆盖,完成工会委员增补和团委换届选举工,务。五是抢抓投资并购市场。加强投资拉动,重点推,作。健全完善党委工作制度体系,落实党建工作责在进国内新商业模式业务和投资助推国际工程业务,形,制,进一步规范党费收缴工作,成投融资建设一体化的竞争优势。加强投资并购,聚,焦重点领域精选项目,投资并购优质控股型项目,促,党风廉政建设扎实推进。以责任目标为抓手,切进完善功能、提升技术、扩张规模、抢占市场、转型,实落实一岗双责”要求开展四风”问题整治情,升级。六是不断加强协同经营。总部强化协同经营管,况回头看”,组织遇制四风”与反腐倡廉专项检理,加大协同经营激励约束力度紧盯每一个重点项,查,深入推进八项规定”落

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