中国能源建设集团有限公司

【条目包含内容】: 中国电力年鉴,奖项,其中中国电建参与完成的高混凝土坝结中施企协科学技术奖项电力建设协会科学技术,构安全关键技术研究与实践”荣获国家科学奖项。中国水力发电工程学会科学技术奖项,技术进步奖二等奖各省市自治区科学技术奖项,(冯有维,中国能源建设集团有限公司,【公司概况】中国能源建设集团有限公司(简称中结构调整、竞争能力提升,国能建)是经国务院批准成立、由国务院国有资产监,中国能建以中长期战略发展规划为引,督管理委员会履行出资人职责的国有独资公司,成立领,推动企业保持了持续健康发展的良好态势。一是,于月日,是集电力和能源规划咨询、勘谋划了新形势下的发展战略。编制发布了中国能建,测设计、工程承包、装备制造、投资运营等于一体的十三五”发展战略规划、~三年滚动发,国内领先、国际先进的特大型能源建设企业,是世界展规划以及科技、信息、投资等专项规划,统一思,强企业和中央企业负责人经营业缋考核级想,凝聚共识,引领了企业改革发展。二是强化了战,略布局。完成了投资分公司转制和财务公司股权调整,年,全年新签合同额同比增长完工作,成立了科技发展公司、融资租赁公司、电子商,成营业收入同比增长,实现利润总额同比增长务公司,打造金融平台实现以融促产,加快培育环,实现净利润同比增长资产负债率保、水务、市政、交通等领域投资,实现投资拉动工,年初下降个百分点资产总额突破亿程产业发展,进一步完善了企业功能,优化了内部资,元,比年初增长所有者权益比年初增长源配置,培育了发展新动能。三是加强了战略管控。,中国能建位列世界强”榜督促和指导各级企业根据自身定位、特点优势,编制,第位,在国务院国资委年度经营业绩考核中连发展战略规划。发挥集而成团优势,通过加强内部合,续三年被评为级企业,排名第位,在领导班子作协同,实现差异化发展。四是加强了战略合作。发,三年任期考核中被评为业绩优秀企业”,排名第挥高端经营优势,开展与政府、企业、金融机构、行,位。,业协会和对外商会的高层对接,推动战略合作协议落,【领导班子】,地,为所属企业加快发展创造了条件,董事长、党委书记,股份公司董事长、党委书【体制改革】一是开展企业压减”工作。根据,记汪建平,《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作,董事、总经理、党委副书记,股份公司总经理、的通知》(国资发改革〔〕号)精神,启动压,副董事长、党委副书记丁焰章,缩企业管理层级、减少法人户数工

【条目出处】: 2017中国电力年鉴 >>