【条目包含内容】: 中国金融概览篇,率从的增至的。资产管理业务,中国太平洋保险(集团)场,为中国资本节场的稳定发展责款力,股份有限公司,【业务创新】,一)创新保险供给,满足客户需求。为,满足客户高保障需求,推出长期意外险安行宝”,最高保,额万。拓展保险年龄,开发满足老年客户癌症保障的,【经营概况】,集团实现保险业务收入亿银发安康”,投保年龄提升至岁。在上海推出针对周,元,同比增长。总资产万亿元,净资产岁(含)以上老年人的创新产品保通卡”,满足老年人交,润亿元。有效客户数亿人,年度增通意外保险及出行服务的双重需求,在参与民生工程、服务,长首次超千万。财务基础稳健,偿二代下综合偿付能力充足老龄客户等方面形成示范作用。拓寬保障范團,推出自费医,疗费用也可以赔的心安怡”。在服务三农方面,创新推出,【业务发展】,(一)转换内生动力,压减低价值银保业农产品价格指数保险和气象指数保险。助力中国企业走出,务,发展髙质量个险业务。经过持续的转型推动,业务结构去,承保商务部对外援助项目工程质量缺陷保险,并,调整戍效显著。银保业务占比从的下降至推动上海地区新政落地,将保险机制全面融入建设工程,的业务规模从亿元下降至亿元,去质量风险管理体系。对女性客户提供防癌专属产品花样,低价值业务超过亿元个险业务占比从的年华”,件均保费仅元。凭借精准的风险定价能力,着上升至业务規模从亿元发展到亿力将保额更高、保齡更宽、保障更广、保费更省的客户需求,元。新业务价值从的亿元增长至亿元,新变为公司新的业务和价值增长点,业务价值增速实现两位数增长达。转型形成大个险,(二)创新服务供给,提升优质客户粘度。确立车险,发展格局,内生发展动能实现转换,价值增长方式实现根本优质客户标准,推出金钥匙服务,即客户出险后把修车交,转变,给公司处理的服务,使客户感到省心与省时。该服务已经,(二)剔除高赔付劣质业务,发展低出险优质客户。去推广到所有省会城市,从而使三年不出险客户同比增长,落后产能推动产险业务盈利水平不断改善通过主动剧除连达到万。针对女性客户,推出更换轮胎、道路,续三年赔付超过的劣质团车业务亿元,赔付率偏救援等多项专属服务,推动女性车主客户数同比增长,高的团体车险业务占比下降。同时,通过渠道结构调整和服达到万。,务水平的提高,不断提升优质客户的留存率,三年未出险客,(三)服务自贸区与上海科创中心建设,推动保险创,户从万增至万,赔付率低的

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