渠道建设

【条目包含内容】: 中国金融概览篇,推动增资产效益、增非息收入、增资产质量,降负债成本、亿元。成功发行不良资产证券化、信用卡资产证券化,降资本消耗、降营运成本的三增三降”结构转型,及企业资产证券化等公募产品。年末,管理资产规模,资产端,坚持自身发展与服务实体经济相结合,增量业亿元,较年初增长。三是交银基金旗下多,务做早做优、以均增效,存量业务加固增效、优化结枃,从只公蓦基金业續表现突岀,年末管理资产规模·亿元,根本上促进资产质效持续提升。表内外业务协同发展,非利(含境内子公司和香港子公司),较年初增长。四是,悳收入贡献持续提升。全年手续费及佣佥净收入亿交银人寿全年实现原保费收入亿元,同比增长,元,同比增长手续费及佣金净收入占比。银保期交业务实现跨越式增长,新单保费收入岡,同比提升个百分点。个人佥融业务快速发展,业务结比增长。五是交银国际保持较优的股票投资业务报酬,构合理优化。全年个人金融业务利润总额亿元,同率,市场影响力不断提升,比增长利润总额占比同比上升个【深化改革】在近两年的时问里,确立了探索大型商业,百分点。风险加权资产增速低于资产增速个银行公司治理机制、实施内部经营机制改革、推进经营模式,百分点,且占总资产的比例连续三年下降。负货墙,转型创新三大重点改革,每年推出个重点改革项目,逐,通过强化主动负债管瑆,抓住市场机遘增加稳定低价的资佥项推动改革举措落实落地。,全行将前台架构改革,来源,负债结构调整迈上新台阶。截至年末,全行各项存款作为改革重点,在大型银行事业部制改革方面积极探索,形万亿元,增幅其中结算类活期存救日均余额成了包括大客户事业部、专业业务事业部、支持保障事业部,占比为利率市场化背景下巩固息差扎牢防线。等三种类型的事业部制经营架构,总对总”直接经营能,【发展战略】国际化、综合化步伐加快,境外银行机构力、专业化服务能力显著提升,发展动能快速释放。家,和子公司资产总额较年初增长在集团总资产中占直营机构内部考核利润增速达成为集团的重要利,比较年初提高个百分点实现净利涧同比增润增长点。建立职业经理人制度,完善考核评价体系,落实,长在集团净利润中占比为同比提高发展责任。改革薪飘分配制度,推行全员全产品计价考核个百分点,凋动员工积极性。推进三位一体”网点经营模式转型和,持续优化境外服务网络布局,构建全球财富管理和金融省辖分行改革发展,全面提升服务杜会大众水平。创新事业,服务平台,以