大昌行集团

【条目包含内容】: 中国汽车市场年鉴,汽车经销商集团,大昌行集团,大昌行集团概况,大昌行集团是中信泰富全资子公司,进军中国大陆汽车业务,迄今已有多年的汽,车业务运用经验,是卓越的汽车经销商集团之一。拥有广泛的汽车销售网络,主要覆盖在华南,华东、西南等地区,并逐渐往发达地区及城市布局。大昌行汽车主要专注于经营豪华及中高端,国内汽车业务代理多个进口及国产汽车品牌,包括玛莎拉蒂,法罗密区,法拉利、宾利、雷克萨斯、梅赛德斯奔驰、一汽奥迪、宝马、领克、东风本田、东风日产,汽丰田、广汽本田、广汽丰田、一汽大众、别克、上汽大通、庆铃、福田、曼恩、重卡等品牌,提供销售、售后服务、零部件支援及信息反馈等服务,并不断拓展汽车租赁、融资租赁、二手车,保险代理、车主会、线上商城、游艇等汽车全价值链业务,大昌行创新经营手段,受新冠肺炎疫情冲击,全球汽车产业链受到波及,国内汽车行业也遭受重,但随着国内疫情控制得力,机构预测汽车产业有望保持恢复性正增长。调整、变革、优化”,将成为汽车行业或至更长期的发展关键词,鉴于此,大昌行汽车在持续推进三年规划战略并已取得一些成效的基础上,诸如优化组织,架构,实施大品牌事业部制提升管理效能引入盈利品牌提升盈利能力,如商用车引入三个头,重卡品牌,在中信泰富支持下成功收购梅州及阳江区域的经销店,强化了广东省的战略布局,深耕精细化管理,全面导入各模块系统并搭建对标体系注重客户管理和数字化转型,做好,车主会员工作,搭建会员商城,实现客户生命周期管理,(一)引进对标体系修炼内功”,大昌行汽车自与凯达学院合作,引进对标体系,对内让管理团队通过体系逐级,深挖问题根源,定位改善目标,修练内功”,提升自身综合价值对外通过和行业标杆的比较,来找出店面业绩提升的空间,分享核心业务流程的最佳实践来提升店面的绩效和客户满意度,分享新业务的发展模式和经验来推动新业务的开展。配合滚动绩效考核制度跟进行动计划落地,培训体系建设来提升整体管理能力,(二)推陈出新,数字化转型初见成效,新冠肺炎疫情给汽车产业带来了巨大影响,但是,汽车市场却在创新变革中迎来了,新机遇,并且不断向数字化方向发展。大昌行汽车在持续推进三年规划战略阶段,注重客户管,理和数字化转型。从月荟商城上线以来,集团高层就明确表明希望可以通过,荟积分商城为旗下经销店创造更多增长空间,在为消费者提供优惠、质量保证的同时,带,给车主品质的提升和更多服务保障